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以簡馭繁,大道同趨 易趨(easytrack)10上線

信海光 2019-09-23

易趨(easytrack)是一個面向IT、產品研制、軟件開發和專業服務范疇的企業級項目組合辦理體系。

9月21日,2019項目辦理研討會暨易趨(easytrack)新品發布會在北京成功舉行。活動現場,歷時三年匠心打造的易趨(easytrack)10正式揭露露臉。據悉,易趨(easytrack)10沒有正式發布的前幾個月,已取得部分客戶的提早合同訂單,等候新品上線后立刻發動施行布置。

易趨(easytrack)10此次推出了easytrack PPM、easytrack ALM、易趨云三款產品,其間easytrack ALM初次作為獨立產品推向商場,易趨云填補了企業級項目辦理軟件云服務的商場空白。

樹立于2004年的藍云軟件是國內首家項目組合辦理解決方案供給商,旗下品牌易趨(easytrack)是一個面向IT、產品研制、軟件開發和專業服務范疇的企業級項目組合辦理體系。易趨(easytrack)體系支撐本地裝置、云服務、手機APP。

以簡馭繁,大路同趨

2004年以來,藍云軟件一向運用easytrack作為產品品牌稱號,考慮到國內用戶的習氣,決議推出中文稱號“易趨”(英文品牌稱號不變)。定名為“易趨”,是品牌理念的內化外顯,而本次會議的主題——以簡馭繁,大路同趨相同詮釋了品牌倡議的理念。此次發布的易趨(easytrack)10將各種老練的項目辦理辦法論融入到易趨渠道的一起,尋求極簡的用戶體會,相較于上一代產品而言,在功用更強壯的一起,簡化了用戶操作,“以簡馭繁”便是其最中心的規劃理念。

一些大型企業有很強的自主研制才能,引進易趨(easytrack)后希望能夠自主把握體系后期的開展,easytrack 10考慮到這種需求,敞開了大部分的源代碼,賦予了客戶二次開發的才能,這是easytrack 10在開展方向上的嚴重改變。easytrack 10能夠讓客戶自己在體系使用上開發拓寬,充沛滿意了客戶的個性化需求。

選用敞開戰略既契合商場開展的趨勢,也表現了對易趨的自傲。據了解,易趨的敞開會采納按部就班的方案,伴跟著技能和產品的搶先,未來延展到品牌、服務等歸納實力的搶先,敞開的程度也日益進步。

值得一提的是,easytrack 10間隔上一代版別現已有三年的時刻,通過三年的堆集,easytrack 10除了繼續保持在企業級項目辦理范疇的搶先之外,又獨立推出了使用生命周期辦理這一個渠道,完成了從產品需求到開發,以及上線的全流程的辦理。在項目辦理方面,easytrack 10支撐安排級的戰略規劃、財政規劃、項目辦理、衡量和決策分析,滿意了更高層面的安排級項目辦理的需求。

一向以來,項目辦理服務商場處在一個需求被壓抑,產品和服務無法滿意商場的狀況。即使現在大部分企業開端樹立PMO,但項目辦理老練度仍處于較低的水平。易趨作為項目辦理服務商場的先行者,希望樹立一個渠道,讓項目辦理的專業人士與客戶形成了協同開展的生態,這必將帶動整個商場的良性開展。

本地+云,梯度掩蓋更全面

此次易趨推出的easytrack PPM、easytrack ALM、易趨云三款產品,easytrack ALM從易趨easytrack PPM獨立出來面向商場,易趨云能夠說填補了企業級項目辦理軟件云服務的商場空白。

軟件開發辦理商場需求這些年開展迅速,許多企業引進了靈敏、精益、Devops等辦法和流程。easytrack ALM針對旺盛的商場需求應運而生。ALM供給一些敞開性的接口,接入第三方開發、測驗、配置辦理等使用,然后完成軟件生命周期全流程辦理。easytrack ALM支撐契合職業標準的功用點預算辦法,可客觀評價軟件規劃。一起貫通了軟件開發全流程,樹立起需求、體系、用戶故事、測驗用例、使命的有機聯絡,從日常工作中自動化收集數據,然后完成軟件衡量自動化。

為了滿意更多用戶的需求,易趨也推出了易趨云產品。易趨云不需求企業為了裝置一個體系而去安排專門的運維人員,可直接把項目布置到易趨云上。并且從申請到注冊,只需求一個小時左右的時刻,大大節省了時刻和運維本錢。

在安全方面,現在國內許多生態都在往“云上”走,無論是百度云、騰訊云仍是華為云,云服務的安全性現已有更進一步的保證。并且比較于其它輕量級項目辦理云服務,易趨云支撐企業級項目型事務的全流程、全方位辦理,完成事務閉環,并能滿意企業個性化需求。

easytrack 10供給本地裝置和云服務兩種形式,也豐厚了客戶的挑選。關于一些工程施行、專業服務類的企業,因為內部短少專業的IT根底架構和運維人員,項目特色又比較需求移動工作,異地協同,他們更合適云服務形式。而關于信息安全或許體系集成要求高的企業,比較合適本地裝置形式。

商場需求迸發,融資方案在即

易趨從創建至今一直堅持自主立異,為企業級和安排級用戶供給契合國內商場的項目組合辦理工具,并供給從售前到售后的高品質服務。

事實上,易趨從初始版別到現在現已更迭了10個版別,這一路走來,也是項目辦理商場開展的縮影。在2004-2009年樹立開端的5年間,因為國內關于項目辦理服務商場并不注重,這一階段根本處于無人問津的階段。易趨在這5年間,對底層架構進行悉心建造。

2009年前后,一些高端客戶認識到了安排級項目辦理的重要性,開端引進項目組合辦理軟件,這是對易趨開展的一次推進,假如沒有外部環境的推進,其時這樣的一套雜亂的辦理辦法論難以落地。借此關鍵,易趨開端協助許多大型企業樹立渠道,優化流程,并樹立起了一批優秀企業的安排級項目辦理樣板工程。

現在的項目辦理開端轉移到企業愈加中心的方位,曩昔的PMO一般樹立在研制中心,現在許多PMO現已直屬董事會。并且現在PMO現已從本錢中心,轉為收益中心,越來越多的企業開端向項目化站隊。PMO的重要性益發杰出,這關于易趨來說是應戰,更是機會。

在項目辦理職業深耕多年,現在易趨協助了深交所、民生銀行、郵儲銀行、海爾、京東方、眾泰轎車、中國科學院、中廣核、航天科工某部、中國移動、東方航空等企事業單位,樹立起安排級項目辦理中心事務渠道,且有著極高的客戶口碑,在業界樹立了項目組合辦理領導者的商場位置。

跟著商場需求增加,易趨假如想要完成更快的開展速度,滿意商場需求并能夠繼續進步優質服務,單靠產品和技能搶先以及現有的服務團隊恐怕難以滿意很多客戶。易趨未來的開展明顯還需求加強品牌建造、全國服務網絡建造、產品繼續立異才能建造等,這些都需求企業投入更大的資金。

據了解,易趨正準備下一步的融資方案。

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