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拼多多達達烏鎮回應“二選一”:已殃及千家品牌店

第六屆世界互聯網大會10月20日在水鄉烏鎮開幕。

今年的互聯網大會以“智能互聯開放合作——攜手共建網絡空間命運共同體”為主題,“合作共贏”也成為烏鎮從白天延續到夜晚的焦點話題。

拼多多聯合創始人達達在晚間接受《中國經營報》等媒體記者采訪時,不失時機地回應了“二選一”的話題。

“二選一的確給拼多多造成了很大的困擾,也給電商生態里的商家和品牌商造成了難以計量的損失。”達達表示。據達達透露,自去年10月以來,電商“二選一”規模愈演愈烈,僅拼多多就有超過1000家知名品牌旗艦店遭受波及,受影響的中小型品牌數以萬計。

對于這家擁有4.83億個活躍用戶的年輕平臺而言,“二選一”已經蛻變成了一場全方位的“圍剿戰”。達達表示,“二選一”本質是處于優勢市場競爭地位的平臺,不希望拼多多平臺實現“貨全”完善和“心智”趨好,他們認為隨著拼多多APP用戶黏性和用戶時長持續增強,上述兩點對于其都是比較頭疼的事情。

達達認為,“二選一”的本質是利用市場支配地位實施“排他性交易”,大平臺要求商家在稍大一些的平臺和稍小一些的平臺之間“站隊”,并對商家不進行強行選擇的后果附加各類強制條件。這個過程中,獲益的只有大平臺本身,而受損的則是消費者和千千萬萬個商家。

達達還援引拼多多創始人黃崢給股東信中的內容稱:“雖然拼多多成長很快,也有了一定的規模,但它從成立到現在僅有4年時間,依然是一家創業公司。就好比是剛讀小學的姚明,個頭雖高但依然只是個小學生。在這個階段,需要的是充足的營養和適當的磨煉。由于偶爾也會被推上球場,與大塊頭成年球員較量較量,這里就特別需要裁判和教練關注場上對抗是否合理。”

“新的消費趨勢變化一定會影響新零售渠道的變化。如果看企業競爭的局部,可能都是廝殺很激烈,但是如果從社會生態的角度看,更真實的狀態是不同物種之間的互相促進、共同生長。”達達表示,“拼多多對電商行業生態趨勢的判斷是‘共生共贏’,強權無法持續,共生才能長存。”

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