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“L”型新周期道阻且長,互聯網新機會依然滾燙

孟永輝 2019-12-05

原標題:“L”型新周期道阻且長,互聯網新機會依然滾燙

文/孟永輝

如果你經歷過四五年前那個野蠻生長的時間,就會知道互聯網行業的熱度是多么高漲。以互聯網模式為底層邏輯的發展模式不斷出現,不斷有人投身到互聯網創業的浪潮里,中國的互聯網行業正在以無孔不入的方式向我們展示著它的魅力。巨頭的布局、資本的亂戰、同行的競爭都在向已經是熊熊烈火的互聯網爐灶里不斷添柴火。

滾燙是對那個時代最精準的定格。它不僅將人們的創業熱情得到了激發,同樣將互聯網行業的發展推向了極致和高峰。以阿里的上市為開端,國內的互聯網創業熱潮被點燃,隨后,互聯網便開始與人們生活的方方面面產生聯系,直到我們的吃穿住用行都與互聯網行業產生了深度聯系為止。

盡管互聯網的無孔不入讓人們有了見頂的擔憂,甚至市場內部也出現了所謂的資本寒冬的說法,但是,互聯網行業依然在朝著頂峰做最后的沖刺。以共享單車、共享充電寶為代表的新概念開始將熱度減退的互聯網行業重新點燃,互聯網行業的熱度再度上升。之后,隨著以新零售為代表的新概念的出爐,互聯網行業的發展開始從頂峰滑落,最終開始進入到“L”型的發展新周期。

互聯網行業的“L”型新周期將長期存在

同互聯網行業在沖向頂峰的過程當中不斷有沖刺,不斷有滑落,不斷又有新的沖刺和新的滑落不同,當互聯網行業開始進入到“L”型的新周期軌道,長期性將會是這個新周期的主要態勢。深處其中的人們必須要做好應對的準備,才能在這樣一個“L”型的新周期里應對隨時都有可能發生的突發狀況。

資本的徹底退潮讓互聯網行業開始真正回歸本質。在互聯網行業從PC時代轉移到移動互聯網時代的時候,就曾經有過資本退潮和資本寒冬的說法,只不過那個時候的玩家們轉型足夠快速,最終讓所謂的資本寒冬成為了那些沒有快速轉型的玩家們的資本寒冬。對于那些快速轉型,甚至抓住移動互聯網發展風口的玩家們來講,所謂的資本寒冬并不存在。這是我們看到互聯網行業在經歷了短期的調整之后,再度向頂峰沖刺的根本原因所在。

同互聯網行業從PC時代向移動互聯網時代的轉型不同,在“L”型的新周期里,我們看到的是流量紅利的見頂、互聯網技術的失效等新的現象。資本對于互聯網的關注度急劇下滑,甚至開始逃離傳統意義上的互聯網市場。這個時候,互聯網行業并不是缺少真正意義上的好項目,而是缺少資金,資本已經徹底退潮。

當資本抽離,互聯網行業開始回歸它最為真實的發展狀態里。從移動互聯網的頂峰開始逐漸滑落,并且開始慢慢尋找到屬于它的本來狀態。這個狀態就是“L”型新周期的拐點的位置。未來的很長一個時期內,互聯網行業的發展將會在這條水平線上向前滑行。

互聯網技術的緩慢失效與新技術的持續成熟。互聯網技術和模式的持續發揮效力是建立在龐大的流量紅利基礎之上的,缺少了流量的支撐,所謂的互聯網模式其實很難發揮效用,這是為什么幾乎所有的互聯網模式都將流量看成是自身發展生命線的根本原因所在。當流量見頂,互聯網的技術和模式開始緩慢失效,這就是互聯網行業從頂峰開始滑落的根本原因所在。

當互聯網行業的發展開始從頂峰滑落的時候,新技術其實正在萌芽和發展。我們看到的大數據、云計算、智能科技和區塊鏈為代表的新技術正是這些新技術的主要代表,由這些新技術誕生而來的是以新零售、新金融、新制造為代表的新商業模式的發展和上升。

互聯網技術的緩慢失效和新技術的持續成熟的交點就是“L”型新周期的轉折點,隨后,新技術便會接過互聯網的接力棒,按照自身的發展速度和規律向前運行。由于新技術的成熟和完善并不是一蹴而就的,所以,在未來的一個時期內,以新技術為主打的新的發展周期將會長期延續這樣一種平滑的近乎平直的發展曲線。

互聯網淪為基礎設施,并且不再是主要的行業驅動力。經過PC時代和移動互聯網時代的洗禮之后,互聯網行業已經從早前的內在驅動力變成了每一個行業都會存在的元素,這個時候,互聯網其實已經從一種內在的驅動力轉變成為一種基礎設施。在各行各業,我們都可以看到互聯網的影子,而且它的作用僅僅只是局限在去中間化的層面上。

當互聯網成為一種標配的時候,它在提升效率上發揮的作用和效率將會大大折扣,這個時候互聯網行業的發展便會進入到一種相對水平的發展狀態里。行業的發展離不開互聯網,但是,互聯網又不會給行業的發展帶來較大的提升和改變,在這個時候,互聯網行業的發展將會保持一種平衡的發展狀態。

從互聯網成為標配以及它在行業長期存在的現實,我們可以確定的是未來互聯網行業的發展將會進入到“L”型的發展新周期。對于那些已經在互聯網行業已經獲得了巨大的發展紅利的玩家們來講,想要找到新的發展周期,并不是在互聯網的范疇內來實現,而是要將視角拓展到更加廣泛的范圍內。

通過以上的分析,我們可以看出互聯網行業將會進入“L”型發展新周期,并且這種周期將會是一個長期存在的過程。對于依然需要試圖在互聯網行業掘金的人來講,在這樣一個周期內,再想要像互聯網時代那樣快速掘金顯然已經不可能,我們需要找到在這樣一個新周期的全新發展思路和方法。

“L”型周期持續,新機會在哪?

面對互聯網行業將會進入并且將會長期處于“L”型周期的現實,人們不禁會產生相關的疑問。在這樣一個長期而又漫長的周期里,互聯網行業還有新機會嗎?如果有的話,這些新機會在哪呢?

下沉到足夠深,互聯網的深度紅利依然存在。當互聯網行業的發展進入到新周期,傳統意義上的以平臺為代表的發展模式開始失去效力,如果再去做平臺、做撮合,顯然已經沒有任何機會。但是,在繼承互聯網之前發展優勢的基礎上,我們可以通過下沉找到新的發展機會。

我們看到的以阿里、京東和蘇寧為代表的電商巨頭不斷下沉到三四線城市、鄉村等末端市場,其實那里依然有互聯網的紅利存在。如果我們尋找“L”型新周期里的發展新機會的話,下沉無疑是一個絕佳的方式。

首先,這種方式可以繼續讓互聯網模式尚未覆蓋和改造的地區和人群當中繼續發揮作用,以一種極低的風險來繼續攫取有關互聯網的最后一點紅利。

其次,這種方式可以通過互聯網巨頭的主動參與來獲得新的發展機會,這些發展機會可能不是從互聯網身上衍生而來的,但是,互聯網絕對是一塊很好的“敲門磚”。

找到互聯網與新技術結合的方式,以新技術再度激活互聯網。盡管互聯網技術的落幕已經成為一種必然,但是,新技術的崛起卻是一個不可被忽視的存在。如果我們在這個時候找到新技術與互聯網結合的方式,用新技術來重新激活互聯網的話,那么,互聯網行業的紅利有望再度釋放。

我們現在看到的新零售與互聯網的結合,AI與互聯網的結合,大數據與互聯網的結合,其實都是這種發展趨勢的直接體現。直播的崛起、社交電商的涌現其實都是新技術、新模式與互聯網結合的具體表現,隨著未來越來越多的物種出現,互聯網或許依然可以在聯通和積聚的層面上繼續發揮自身的作用。

互聯網與新技術的結合同樣有兩種方式。第一種方式是借助新技術來改造互聯網行業的那些痛點和難題,在這個時候,互聯網扮演的是一個被改造的角色,是新技術發展和成熟的土壤。

第二種方式是互聯網與新技術的深度融合,我們看到的直播、短視頻與新零售的結合就是這種方式的直接體現。這個時候,新技術與新零售的作用其實都得到了新的發揮,對于互聯網玩家來講,同樣可以獲得新的發展機會。

重新定義互聯網,為互聯網找到新角色。我們現在看到的產業互聯網概念的出現,其實是對互聯網進行重新定義的具體體現。通過對互聯網進行重新定義,我們可以站在新的角度和思路來重新看待和思考在“L”型新周期里互聯網發展的新方式和新方法。

從這個角度來看,未來互聯網行業的發展必然要脫離以往人們對于它的定義,從傳統互聯網概念上抽離,給它賦予新的概念和內涵,從而找到新的發展機會。產業互聯網其實僅僅只是這個現象的一個很小的表現而已,未來,隨著人們對于互聯網的發展態勢認識的逐漸深刻,更多有關互聯網的新角色將會被重新發掘和定位。

對于依然想要在互聯網行業的大海里游泳的玩家們來講,未來真正決定他們發展的將會是對互聯網的重新定義的能力以及對這些定義進行落地的能力。由此,互聯網行業的發展才能跳出當下的發展陷阱,真正進入到一個全新的時代。

在互聯網行業的發展進入并且長期處于“L”型周期的大前提下,未來,或許很難再回到那個滾燙的時代。然而,在“L”型的新周期里,并不是說任何互聯網的模式都已經失效,而是要找到屬于這個新周期的新機會,才能在這個時代持續發展。

作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作者,暢銷書作家,行業觀察者,特約評論員。長期關注行業研究,累計發表財經科技文章超300萬字。轉載請保留作者版權信息,違者必究。

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    孟永輝,資深撰稿人,專欄作家。從事互聯網多年,長期關注行業研究。微信公眾號:孟老獅。
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