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中國電子零部件企業,為什么只有富士康最出名?

康斯坦丁 2019-12-10

原標題:中國電子零部件企業,為什么只有富士康最出名?

自2010年開始,智能手機在全球范圍內開始普及,按照時間算下來,已經有十年的時間,相比于功能機時代,智能手機的產業鏈要豐富得多,涉及到美國、韓日、歐洲等國家,一些企業因此賺得盆滿缽滿,聲名鵲起;與此同時,中國也以自己的方式度過了黃金十年,一方面,我們培育出不錯的品牌,包括華為、小米、OPPO、Vivo等,在很大程度上淡化了“只會做山寨”的形象;另一方面,電子產業鏈也在蓬勃發展,特別是在一些零部件深度加工領域更是做出很多成績,包括攝像頭、顯示器、電池、外框等等。其中,最出名的非富士康莫屬,他們不做品牌,卻依靠規模、效率、成本、人力等方面,創造出很多高峰,加之,其最重要的客戶蘋果,在過去十年一向是光芒萬丈的,捎帶著富士康也增加了曝光度,現如今代工大王替蘋果搞定外殼、顯示器和最終的組裝工序,此外,巨大的用工需求又牽扯到社會的方方面面,非常容易引發關注,如派遣工的待遇問題,大學生的就業問題都容易登上頭條,好的、壞的都是不錯的流量。

黃金十年,中國電子零部件企業,最出名的僅僅是富士康,不得不說,這有些令人意外,涉及到媒體資源分配、社會風向標以及企業經營策略之問題,不得不說,對于外行人來講,理清內行脈絡實在是有些困難,或者外在形象和真實狀況根本就是兩回事兒。

黃金十年,中國在零部件領域有哪些進步?

如前文所述,智能手機市場之所以美妙,正在于帶動了一大批的產業鏈爆發,每一個零部件背后都是一套復雜的產業鏈:密集的資本、密集的技術以及密集的勞動。

比如攝像頭作為手機的核心零部件之一,經常被蘋果、華為、三星等品牌商作為最大的銷售噱頭,同時,也是設計變更最多的零部件,所以,這個領域的產業鏈分工就容易產生波折。相關數據統計,全球有七成的攝像頭都是由中國出貨,但十年間,卻沒有出現該領域的電子巨頭。其實,懂行的人都清楚,一個小小的攝像頭的復雜程度并不亞于一輛汽車,也有明顯的上、下游分水嶺,其中,圖像傳感器是最核心所在,涉及眾多的專利技術,在該領域深耕多年的索尼是絕對的霸主,占據了40%的份額,年年都有50億美金的收入,而且因產品更新換代比較快,索尼決定賣掉下游的組裝、拼接、包裝等制程,以專門應對來自蘋果、三星的設計變更。在這種背景下,中國資本紛紛涌入,接收索尼甩掉的生意,或許,這是我們進入攝像頭領域最有效的方式,但整體的利潤率遠不如索尼,還要投資大量的設備、廠房和人力。要知道,攝像頭屬于精密零部件,一粒灰塵落在鏡頭上,就會破壞成像功能,建造一個攝像頭車間,需要投入大量的高效濾網,持續地維護環境中的粉塵度,這些都在不經意間拉高了制造成本,于是,攝像頭在中國大量出貨,卻沒有留下幾分利潤,自然,也就不會有太多的審美性,媒體價值相對較低!

除了攝像頭之外,手機的主板則是更核心的部件,但幾乎全部的密集技術都集成在小小的芯片上,臺積電、三星、高通等等可謂名聲大噪,擁有恐怖的利潤率,而芯片要成為主板,還需要通過一塊叫“印刷電路板”的東西連接起來,中國有很多企業的生意只是從三星、臺積電那里買來芯片,然后,再從品牌設計者買來“印刷電路板”,最后做焊接、剪裁的工作,同樣是利潤最薄的制程,而且整個過程,需要從日本、德國購買昂貴的貼片機,為了盡快回收成本,機器不得不24小時運轉,人則需要配合機器上夜班,時刻維護著機器的運轉,稍有Down Time就會損失上萬塊,這樣的活兒,簡直是又累、又煩瑣,利潤率又低,但地球人都知道中國在芯片領域有多難堪,只能靠密集的勞動來“充實”自己,總比餓著強,說多了都是眼淚。

此外,手機的另一個重要零部件顯示器,也是由多國部隊組成,其中,三星幾乎壟斷了最新的OLED屏幕,占有90%的產能,它享受著超高額的利潤,同時,把一些臟活、累活轉包給大陸企業,比如,最外層的玻璃由藍思科技提供,雖然玻璃本身足夠復雜,包括硬度、透光率以及非常精細的弧度設計,但不得不說,利潤率真比不上OLED,世人只知道三星的顯示屏強大,又有誰認可藍思科技的精工細作?還有外圍的一些邊框、膠紙,甚至包裝材料、清潔工具,都有大陸企業的身影,顯然,都是些非著名企業。

飛來橫禍,富士康為什么出名?

按照代工業的邏輯,大家更重視在行業內的口碑,而非漫天地在電視、網絡、墻上去做廣告,所以,代工企業一般不為“普通大眾”所熟悉,也是情理之中的事兒,事實上,就連代工大王富士康在十年前,也很少見諸于報端,但2010年墜樓事件,飛來橫禍,富士康在煎熬中度過了幾個月,卻也因此探尋到新的經營模式:與其遮遮掩掩,被外人誤解,倒不如徹底開放此前頗顯神秘的帝國。隨著時間的推移,外界的評價也越來越中肯,一改墜樓時期的絕對負面的慘烈狀況,包括其工程能力、制度文化、領導個性、創造的上百萬個就業機會,都可成為專家的討論素材,出名只是順便的事兒。

富士康出名,首先源自于日益高調的領袖郭臺銘,這位堅強的老人經常有驚人之舉,比如在重壓之下,連續給基層員工漲薪,順便擊垮競爭對手,再后來依靠超乎常人的毅力收購夏普,而且把夏普的高管當作小孩子來怒斥:日本人辦事太磨嘰,婆婆媽媽的...實在是給中國人提氣,他在內部會議上向員工表示:沒有技術不要緊,可以去日本買,那里的人空有技術卻不懂經營,而宣布參選總統之后,郭臺銘犀利的言論,強硬的作風更是賺取了足夠的眼球,富士康自然也會成為媒體追捧的話題。

如前文所述,富士康最重要的客戶蘋果,是天然自帶流量的明星企業,最終的組裝制造雖然利潤微薄,但一定是最吸引眼球的地方,因為只有在終端組裝廠,媒體和消費者才能看到完整的iPhone手機,而在其他一些利潤高的企業,只能看到一些無趣的芯片、排線、攝像頭或者包裝紙盒什么的,郭臺銘也曾自豪地說道:我是中國最早見過iPhone的幾個人之一,而且是他把第一代iPhone親自交到喬布斯手上,所以,蘋果的媒體光環會自然而然地照耀在代工廠,富士康則有點韜光養晦的意思;最后,也是最重要的因素,郭臺銘有著非常強大的溝通情商,和地方政府,乃至最高層的關系都處理得很好,幫助地區帶動就業,提高國家企業工作效率等等,總理親自訪問鄭州園區,就是對其最大的肯定,有如此事件,富士康想不出名都難,唯一遺憾的是,出名不會給其帶來更多的訂單。

總之,中國的電子零部件企業大都和富士康一樣,營收上天,利潤貼地,是一種極危險的商業模式,但因在過去幾十年,我們落后太多,只能掙扎著向前走,邊掙扎、邊學習,迎頭趕上,最后,為這些“非著名”企業點贊!(科技新發現 康斯坦丁/文)

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    康斯坦丁:知名IT評論人,科幻星系、科技新發現創建人,多家知名媒體及企業特邀顧問專家。 科幻的視角 科普的態度 分享世界百態
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