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神策 2019 數據驅動大會,引領大數據行業“矩?變”升級

老胡說科技 2019-10-22

原標題:神策 2019 數據驅動大會,引領大數據行業“矩?變”升級

10 月 22 日,以“矩?變”為主題的神策 2019 數據驅動大會在北京維景國際大酒店順利舉行,來自全球大數據各大行業的領袖人物聚首北京,融合國際前沿技術與行業實踐,深入探討大數據時代下的新生態、新洞察、新趨勢。

大會主題“矩?變”意為產品矩陣,隨需而變。作為大數據核心技術應用的先行者,秉承著“重構中國互聯網數據根基”的精神,神策數據歷時五年不斷打磨產品的深度與精度,在產品的適用場景及功能方向持續精進,已經從追求單品極致,到全方位賦能企業數據驅動的產品矩陣升級。

大會為期兩天,設立 20+ 場大數據熱門主題演講、10 大互動體驗區、數據精英訓練營、數據驅動閉門研討會等環節,各環節全程貫穿“隨需而變”這一核心思想。

本次大會來自 lime、中原銀行、每日一淘、Keep、東方明珠、龍創悅動、紛享銷客、易快報等在內的 30 余家國內外數據驅動企業出席大會,展開精彩演講。

一、貫通中西,呂厚昌二十二年中美大數據應用實戰全解

二十二年互聯網老兵呂厚昌現場分享

神策數據驅動大會一直是大數據行業數據驅動理論與實踐的前沿陣地,以全球視野聚焦國內本土企業數據化建設進程與轉型,為中國數據驅動道路提供真知灼見。

繼精益數據分析鼻祖阿利斯泰爾?克羅爾( Alistair Croll )和譽為“所到之處必增長”的硅谷增長專家 Ian Thiel 做客 2017 和 2018 數據驅動大會后,今年神策數據邀請到見證中西方大數據時代變革,具備 22 年中外大數據應用實踐經驗,先后曾在 AMGEN、YAHOO、Google、Baidu、 Pinterest 等知名企業擔任大數據負責人,現任美國出行平臺 Lime 數據負責人的呂厚昌出席峰會并做主題演講。

他現場指出,“數據”不是冷冰冰的數字,在今天,數據直接與價值產出掛鉤,數據是杠桿支點,用好數據的企業可以撬動無窮的商業價值。他分享了從 1997 年到 2019 年期間各行業數據實踐的演變,在 AMGEN、YAHOO、Google、Baidu、Pinterest 經歷多個大數據項目的從 0 到 1、用戶數據閉環、客戶數據閉環、大數據閉環應用的實踐,以及如今在 lime 是如何實現產品創新閉環及精細運營閉環的企業數據驅動的演進。

他明確指出,“二十年前實現數據價值是藝術,今天實現數據價值靠技術”,如今數據與價值產出已密不可分,但數據驅動的挑戰依舊嚴峻,在數據驅動道路上不能被時代推著走,在時代巨變期間道與術一樣重要。

2019年神策數據驅動大會上,他首次深入剖析二十二年積淀總結的大數據成功落地的九大思路,包含:數據文化、質量第一、無快不破、數據平民化、決策閉環、產品及運營閉環、數據安全、善用人工智能、借力打力等。企業要讓數據成為你的“致命”應用,在激烈無比的商戰用這個“致命武器”百發百中。

二、本土沉淀,神策數據首發中國企業數據化成熟度評估模型

神策數據創始人 & CEO 桑文鋒現場分享

神策數據創始人 & CEO 桑文鋒發表名為《矩·變——加速中國數據化建設》的主題演講,他分享了當下企業數據化建設中大數據的全新價值及應用需求的快速轉變,并首度發布“中國企業數據化成熟度評估模型”,以及介紹了神策數據近期取得的優異成績。

他指出,縱觀我國企業數據化建設進程,逐步從“無數據”向“有數據”再向“有好數據”快速發展,企業高管對數據源的關鍵性重視度日益增加,大數據的基礎建設與應用也逐步從“幼稚”邁向“成熟”。

他認為,包羅萬象的數據價值,可抽象為兩個方向:業務決策和產品智能,如下圖:

數據的價值

十二年在大數據行業的摸爬滾打,讓桑文鋒親歷了各行業頭部企業的數據化建設進程。他說:“我國企業的數據化建設已經進入全新階段,不再是摸石頭過河,先行者已經打磨出一套科學的體系用于指導數據化發展的瓶頸。”

在全行業數字化轉型關鍵期,神策數據與各行業的數據驅動先鋒企業共同探索與凝練出一套科學實用的企業數據化成熟度評估體系,并在本次大會首度發布,探索行業數字化轉型最優解。

企業數據化成熟度評估體系,包含信息化(IT化)、數據化(DT化)、數據組織能力(DO)三大評估維度,如下圖:

數據化成熟度評估體系

神策數據與 500+ 家合作的行業領先企業進行數據成熟度的全面測評。發現74% 的客戶得分超過60分,其中數據組織能力(DO)是其差異化的關鍵。

神策數據對 500+ 企業的數據化成熟度測評結果

桑文鋒在大會上,向外界公布神策數據近一年取得的成績:

l 中國大數據用戶行為分析領域技術標準定義者

l 神策數據擁有付費行業頭部客戶 1000+,覆蓋細分行業 20+

l 幫客戶結構化的行為數據,日均超過 1000 億條

l 自2015年成立,連續三年,業績年增長率超過 100% 和續費率近 100%

l 神策數據已實現過億年營收

l 首發中國企業數據化成熟度評估模型,全面診斷和賦能企業數字化體系建設

之所以能取得這樣的成績單,是源于神策數據一直堅守的價值觀與做事原則,即“給客戶帶來價值”與“把事情做到極致”。

從 2015 年 4 月到 2018年 4 月,神策數據一直采用單品極致策略,核心產品神策分析不斷精進、超越自我;隨著市場的需求轉變,對數據價值應用的多元化和精細化,神策數據從 2018 年至今一直沿著產品矩陣策略演進。

神策數據的產品矩陣戰略

桑文鋒一直非常欣賞 711 便利店的創新——“告別價格戰,提供物有所值的服務”“商品和經營本身要跟隨用戶需求變化”“通過數據分析對商品進行單品管理。”而神策數據的推出的升級版產品矩陣也預示著神策數據的“數據便利店”正式開張,如下圖:

神策數據的“數據便利店”

三、智馭時代,“神策 AI 大腦”,賦能全線產品深度升級

神策數據 CTO 曹犟現場分享

神策數據聯合創始人 & CTO 曹犟介紹了神策數據從單品極致到產品矩陣演變背后的核心驅動力,正是來自“企業數據流驅動業務迭代的強烈需求。”同時,結合時代演變進程,他提出數據驅動業務DT化的三個趨勢:運營與產品智能化、企業管理與分析全景化、數據驅動平臺化賦能。

神策數據一直以產品技術實力作為引領大數據浪潮的內生動力。整合前沿智能化技術,驅動大數據分析產品迭代,神策發布“神策 AI 大腦(Sensors AI Brain)”,涵蓋動態策略、自動診斷、時機預測、畫像建模等前沿技術,作為 AI 平臺層全方位智能賦能產品矩陣的價值挖掘。在“神策智能大腦”的助力下,神策數據的產品矩陣——神策分析、神策用戶畫像、神策智能運營、神策客景、神策智能推薦全面升級,加強行業賦能,如下圖:

神策數據產品矩陣

神策數據已從數據資源、數據采集與治理、平臺服務層實現環環相扣、層層升級、聚焦核心,抽象可視化為產品矩陣應用,最終總體構成神策數據驅動平臺,打造隨需而變,可靈活匹配各類角色場景的工作臺。

神策數據一體化賦能圖

四、第二屆“星斗獎”揭曉:中原銀行、四川航空、小米、中移在線、泰康人壽、招行信用卡中心等知名企業上榜

從“數據驅動”概念風行到各行業真正落地大數據應用,萬千數據驅動先鋒企業作為大數據時代演進的親歷者,目睹大數據在潛移默化地改變著全盤棋局。

桑文鋒介紹,星斗獎的誕生旨在鼓勵國內眾多已經走在數據驅動實踐前沿的企業機構以及突出貢獻者,積極傳播交流大數據驅動行業發展的經驗,分享大數據應用成果,進而共同推動整個中國大數據基礎建設與行業應用進程。

第二屆星斗獎經過 17 位專家,為期 2 個多月的征集評審工作,星斗獎之九大類重要獎項,37 位年度驅動先鋒人物和 75 家年度驅動先鋒企業獎項在現場全部揭曉。

第二屆星斗獎獲獎合照

星斗獎取義“胸藏星斗,陣掃千軍”。大數據應突破時空的限制,如浩瀚繁星,“星斗”比喻超群的才華。

神策 2019 數據驅動先鋒企業及先鋒人物

驢媽媽、自如、中原銀行、中移電子、中國太平洋保險、招行信用卡中心、陽光保險、東方證券、知識星球、在行、四川航空、深圳航空、驢媽媽、便利蜂、銀河證券、泰康人壽、混沌大學、OPPO、貨拉拉、國美零售、東方明珠、小米科技、愛奇藝、中移在線、東北證券等憑借前沿的大數據驅動應用和場景入選數據驅動先鋒代表,其落地場景對各行業都有著不菲的價值和借鑒意義。

“大數據應用解決了零售金融‘隔山打牛’、‘一地雞毛’的困境,真正讓零售金融的經營者和工作者,可以以客戶為中心地去思考問題、分析客戶行為、為客戶提供有價值的服務。總之,大數據應用,讓零售金融從體力勞動為主轉變為以腦力勞動為主,讓零售金融從薄利業務轉變為厚利業務。”

——泰康高端客戶部總經理李晉

神策數據的本地私有化部署方案,滿足了驢媽媽對數據安全的管控要求,在本地私有化部署的前提下,可滿足后續交易行為集成分析需要。這使得業務運營團隊可以更便捷地進行行為+交易的運營過程性分析。同時,可減輕大數據團隊一部分繁雜的行為數據 ETL 常規開發工作,讓團隊更專注于內部更加核心的數據及其深度分析挖掘,從而提升總體企業價值。

——驢媽媽

神策數據秉持著“幫助客戶實現數據驅動”的價值觀,與 1000+ 家企業攜手共進,并不斷在探索、創新、突破用戶行為分析及大數據的應用實踐邊界,未來也將持續不斷地為更多企業的數據驅動發展奠基、賦能。

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