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柳傳志正式退休,聯想下一階段會發展核心技術嗎?

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大家好,歡迎來到極客說!今天我們再來聊一聊聯想。最近聯想的創始人董事長柳傳志正式宣布退休了,這也標志著聯想的柳傳志時代正式結束。柳傳志他把聯想從一家非常小的公司辦成了世界500強,可以說是一家巨無霸型的公司了。但是聯想在發展的過程當中也有各種各樣的爭議,最典型的爭議就是柳傳志所力推的貿工技,與之對應的就是華為的技工貿。

貿工技和技工貿在幾十年前是一場非常重要的討論。聯想認為我們先要把我們的貿易做好,然后等有了錢了再去發展核心技術,這是一個更符合中國國情的發展道路,但是華為的任正非卻認為,我們無論多么的困難,也要先把我們的核心技術建立起來,只有有了核心技術才能長遠的發展。

這兩個不同的發展路徑實際上并沒有完全的對和錯之分,只是在不同的階段可能適用于不同的企業。那么在前20年聯想確實通過他的貿工技戰略發展的速度非常快,但是到了后半場華為的技工貿的戰略變得就更加有后發優勢。

盡管聯想先于華為成為了世界級的大公司,但是現在的華為,無論是它的影響力,還是產品銷售本身都對聯想形成了碾壓性的超越。所以可以說,柳傳志的貿工技戰略奠定了聯想早期的或者說第一代的發展路徑。現在柳傳志正式退休了,聯想也正式交到了他的下一代領導人手中,那么新一代領導人的核心戰略也就會決定下一個10年甚至更長一段時間聯想的發展路徑和發展面貌。

我們回顧過去幾十年聯想的發展歷程,可以看到,實際上柳傳志的貿工技戰略本身并沒有錯,但是為什么在后半段的發展過程當中失去了優勢,核心的原因是什么?

因在于聯想所強調的貿工技當中的技在第二階段并沒有真真正正的得到重視,也就是聯想它的貿易成功之后賺錢太容易了,反而忽略了在于核心技術方面的積累和沉淀。那么缺少了核心技術的沉淀和積累,就直接導致在新一輪的競爭當中聯想慢慢的失去了優勢。所以在下一個階段當中,聯想要想重新找回往日的風光,一定是要把它的核心技術鍛造出來。

有人說現在的聯想已經失去了時代的機會,因為市場當中所有前沿技術的方向上都有巨頭在卡位,聯想要想做出突破實在是太難了。但是我想說的是,聯想經過這么多年的發展和沉淀,無論是品牌識別度,還是他已有的技術都是可圈可點的,比很多公司都有更大的優勢。只不過在過去的一段時間當中,聯想走了一些彎路,那么未來如果聯想快速的調整好自己的狀態,還是有非常大的機會進入到一線陣營的,所以我們也會非常關注聯想未來的發展。

謝謝大家,我們今天的分享就到這里。

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