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丁磊與馬云之間的距離 隔了一個劉強東

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本節目由極客網出品。極客出品,必是精品!

大家好,歡迎來到極客說。我們今天來聊一聊人才。可以說任何事情都是人做出來的,互聯網也好,實體經濟也罷,一家企業要想長期穩健的發展,都離不開專業人才的推動,所以有人說21世紀技術并不是第一生產力,人才才是第一生產力。

今天有兩個非常熱門的事件都上了熱搜榜,也都和人才有關。第一件事情就是網易針對暴力裁員道歉。這件事情的引爆點是一篇實名舉報的文章,這個文章的標題為《網易裁員,讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網易親身經歷的噩夢!》。其實從這個標題當中我們就大致知道了這件事情的粗略輪廓,即網易它在裁員的過程當中,為了快速的達到KPI軟硬兼施,給了這位前員工很多不公正,甚至是難以接受的待遇。他在維權無門之后,通過自媒體曝光了網易。這一曝光事情就鬧大了,因為網易還是一家比較有影響力的公司,全網都在討論這件事兒,最后網易不得不站出來道歉,這是第一個熱門事件。

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第二個熱門事件就是京東承諾做每一個員工的后盾。今天上午京東集團副總裁宋陽發了一個朋友圈稱,在今天的早會上老劉——也就是劉強東宣布了一個政策,以后京東的員工只要是在任職期間,無論因為什么原因遭遇不幸,公司都將負責其所有孩子一直到22歲的學習和生活費,也就是他到大學畢業之前所有的生活費。這是老劉和京東對所有京東20萬名員工和20多萬個家庭的承諾。之前京東還有一個政策,凡是在京東工作5年以上的員工,如果遭遇重大疾病,公司都將承擔其全部醫療費用。老劉的原話是,我們大部分員工都是一線的員工,都是家里的頂梁柱,一旦出事整個家庭就毀了,我們希望所有的兄弟都好,但人生無常,公司要成為大家最后的依靠。

可以說網易和京東對于一線員工的態度形成了非常鮮明的對比,通過這么一個簡單的對比,我們就可以看到兩個完全不同的公司。

最近幾年京東可以說是一路高歌猛進,電商、物流、數科三條線都有所突破,總市值達到了460多億美元,而網易盡管新項目新嘗試不斷,但總體來說沒有一個是特別成功的,他已經從一個創新型的互聯網公司淪落成為了一家傳統的互聯網公司。之前網易最引以為傲的新聞客戶端也基本上被頭條取代了,它的總市值現在不到400億美元,也就是390多億美元,比京東整整少了160多億美元,這樣一對比高下立現。

雖然說一家公司的成功并不是某一單一原因促成的,但人才戰略絕對是關鍵中的關鍵。網易的衰落和其對待一線員工的態度一定有著非常緊密的聯系。我們也可以看到,凡是重視人才的公司發展都非常的不錯,比如華為,在IT網絡通訊領域,華為的薪資水平絕對算得上是非常有競爭力的,這不僅僅體現在他們的中高層,就算最一線的員工,甚至是實習生,華為都非常舍得花錢,可以說只要你是人才,華為就愿意花遠遠高于行業平均水平的錢去雇用你。也正是在這樣的人才機制下,華為的研發一路高歌猛進,一路攻城略地,突破了一個又一個難關,直至支撐華為成為行業的領導者。現在我們可以看到華為每條產品線都有非常能干的人在盯,每一個細分市場都有特別強的大牛在華為做事,這我認為就是華為最大的核心競爭力。

與華為相對的還有一家公司也是非常重視人才,就是阿里。你可以看阿里一成立工資都發不起,但是馬云有十八羅漢,現在的阿里更是一個覆蓋線上電商、線下零售、金融、物流、通信、云計算等等于一體的巨無霸,市值高達4800多億美元。阿里也和華為類似,每條產品線都有非常牛的人在盯、在干,并且阿里的人才傳承和人才序列做得是特別好,一個崗位有好幾個同類型同級別的人在做儲備,就算個別人走了,或者因為其他原因不能工作了,阿里也能很快找到替代者,所以阿里總能在風口之前就有所布局,甚至他可以去創造風口。可以說阿里的成功就是因為其人才戰略的成功,馬云的成功就是因為他的背后有一大票像蔡崇信、王堅、彭蕾這樣的人在默默的奉獻,在默默的干事。

同樣回到我們今天話題的主人公網易,它的衰落也正是因為他人才戰略的失誤或者說失敗。你怎么去對待人才,人才就怎么去對待你。從最近一段時間網上爆出來的種種信息,我們可以看到網易對于人才的重視程度已經和阿里、華為不在同一個段位上了。

現在網易在人才方面爆出了危機事件,或許這正是丁磊應該反思的時候,不要把這件事僅僅當成一個公關來處理,而是要徹底的去思考自己現在以及未來應該去怎樣對待人才?怎樣制定自己的人才戰略?不然,人才會不斷的外流,業績還會持續的下滑,一代英豪很快也會在歷史的長河中泯然眾人。

好了,我們今天的分享就到這里。謝謝大家,我們下期再見。


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